Tomáš Baťa

Tomáš Baťa (3. dubna 1876 Zlín – 12. července 1932 Otrokovice) byl československý podnikatel, „král obuvi“ – tvůrce světového obuvnického impéria, starosta Zlína (1923–1932) a veřejný činitel. Spolu s bratrem Antonínem ml. a sestrou Annou založil v roce 1894 ve Zlíně obuvnickou firmu Baťa a postupně z ní vytvořil rozsáhlý komplex výroby, obchodu, dopravy, služeb a financí, byl jedním z největších podnikatelů své doby. Zavedl originální metody řízení výroby a obchodu a také systém motivace pracovníků (Baťova soustava řízení), dokázal ovlivnit množství budoucích ekonomů. Jeho postupy byly na tehdejší podnikání revoluční a jsou stále užívány jako příklady top managementu. Rozsahem svých aktivit (35 oborů výroby, obchodu, dopravy, služeb a financí) působil na úroveň podnikání v Československu, nízkými cenami svých bot ovlivnil profil spotřebního průmyslu. Spolu s budováním svého továrního areálu dokázal podle svých představ přebudovat město Zlín. Jako jeho starosta prosadil koncepci zahradního města s originální funkcionalistickou architekturou; ze Zlína se tento styl šířil spolu s Baťovými továrnami do dalších míst v Československu, Evropě a Severní Americe. Vytvořil rozvětvený vzdělávací systém. Své zaměstnance motivoval k využívání zdokonalovacích kurzů celoživotního vzdělávání, zřídil pro ně odbornou školu (Baťova škola práce pro Mladé muže a Mladé ženy). Jako starosta Zlína prosadil zavedení experimentálních forem veřejného školství (zlínské pokusné školství). Zřízením nemocnice ve Zlíně položil základy k moderní péči ve městě a regionu. Prosazováním projektů dálkové železniční, letecké, říční a silniční dopravy mířil ke zlepšení soustavy komunikací v rámci zlínského regionu i celého Československa. Velkou celoživotní oporou Tomáše Bati, jak v soukromém životě, tak i v podnikání, byla jeho žena Marie, vídeňská Češka z velmi[zdroj dobré rodiny. Byla velmi činnou v sociální a zdravotní sféře. Díky svým aktivitám se stala velmi uznávanou osobností ve Zlíně. Tomáš Baťa (Czech pronunciation: [ˈtomaːʃ ˈbaca]) (3 April 1876 – 12 July 1932) was a Czech entrepreneur, founder of the Bata Shoes company, one of the world's biggest multinational retailers, manufacturers and distributors of footwear and accessories. Tomáš Baťa established the organization in Zlín on 24 August 1894 with 800 Austrian gulden, some $320, inherited from his mother. His brother Antonín Baťa and sister Anna were partners in the startup firm T. & A. Bata Shoe Company. Though the organization was newly established, the family had a long history of shoemaking, spanning eight generations and over three hundred years. This heritage helped boost the popularity of his new firm very quickly. In 1904 Baťa worked on an assembly line in the United States and brought his acquaintance with the method back to Zlín.[1] With modern production and long distance retailing, Baťa modernized the shoemaking industry and the company surged ahead in production and profits right from its nascent years. Eventually, Tomáš Baťa obtained sole control over the company in 1908 after his brother Antonín Baťa died from tuberculosis. After Antonin's death, Tomáš brought into the company two of his younger brothers, Jan and Bohuš into the business. World War I created a booming demand for military shoes, and the company quickly became one of the major contemporary footwear brands. During the interwar period Tomas Baťa again visited the New World to observe progress at the River Rouge Plant in Dearborn, Michigan. Upon his return the company began to look towards decentralizing operations. Baťa also exhibited his business acumen, with his initiatives towards producing low-cost shoes for the general public, whose purchasing power had been significantly reduced in the aftermath of the war. Factories and companies were set up in other countries including Poland, Yugoslavia, India, France, the Netherlands, Denmark, the United Kingdom and the United States. These factories were made self-sufficient and autonomous in their design, production and distribution strategies, in a move to focus them towards catering to the local population.[1] By the early 1930s, under Tomas Bata's leadership the Baťa enterprise and Czechoslovakia were the world's leading footwear exporters.

	L1	vedlejší část díla		500 CZK
Licence L1 = obrazový materiál jako vedlejší součást díla Pod pojmem "vedlejší dílo" se chápe použití obrazového materiálu k ilustrativním, doplňkovým účelům, kdy je vedlejší, nedominantní součástí jiného díla. V případě užití na webu, tj. při použití výlučně na internetu v elektronické formě, typicky doplněk webové stránky, webové prezentace, elektronické verze časopisu atd.
	XL1	vedlejší část díla		1000 CZK
Licence XL1 = obrazový materiál jako vedlejší součást díla Pod pojmem "vedlejší dílo" se chápe použití obrazového materiálu k ilustrativním, doplňkovým účelům, kdy je vedlejší, nedominantní součástí jiného díla. V případě užití k tisku typicky doplněk textu knihy či časopisu, katalogu, tištěné prezentace, audiovizuálního díla, výstavy, výzdoby interiéru nekomerčních prostor apod.
	L2	hlavní část díla		2500 CZK
Licence L2 = obrazový materiál jako hlavní (dominantní) součást díla Pod pojmem "hlavní dílo" se chápe použití obrazového materiálu tak, že podstatným způsobem ovlivňuje výslednou vizuální stránku výsledného díla či dílu zcela dominuje. V případě užití na webu, tj. při použití výlučně na internetu v elektronické formě, typicky obal či úvodní obrazovka elektronické hry, přední strana elektronické verze časopisu či knihy, hlavička webu, součást bannerové reklamy na další výrobky a služby, kde obrazový materiál není sám o sobě motivem atd.
	XL2	hlavní část díla		7500 CZK
Licence XL2 = obrazový materiál jako hlavní (dominantní) součást díla Pod pojmem "hlavní dílo" se chápe použití obrazového materiálu tak, že podstatným způsobem ovlivňuje výslednou vizuální stránku výsledného díla či dílu zcela dominuje. V případě užití k tisku například obal knihy, krabice elektronické hry, titul bookletu, plakát výstavy, přední strana časopisu, výzdoba interiéru komerčních prostor, součást tištěné reklamy, příp. I elektronické venkovní reklamy na další výrobky a služby, kde obrazový materiál není sám o sobě motivem atd.
další nabídka
	L3	další příjem		10000 CZK
Licence L3 = obrazový materiál slouží k dalšímu příjmu Pod pojmem "další příjem" se chápe použití obrazového materiálu tak, že obrazový materiál je sám o sobě motivem, který je předmětem dalšího příjmu. V případě užití na webu je to prodej výlučně v elektronické formě, typicky například elektronická přání či pohlednice.
	XL3	další příjem		20000 CZK
Licence XL3 = obrazový materiál slouží k dalšímu příjmu Pod pojmem "další příjem" se chápe použití obrazového materiálu tak, že obrazový materiál je sám o sobě motivem, který je předmětem dalšího příjmu. V případě užití k tisku typicky potisk hrnečků, triček, kalendáře, jakékoli předměty, určené k dalšímu prodeji, například tištěné pohlednice, placky, magnetky apod.